Organigramma di AIFiMM Formazione srl

AIFIMM FORMAZIONE SRL, per organizzare in modo efficace la propria organizzazione rivolta all’erogazione degli eventi formativi ECM, ha definito le responsabilità nell’organigramma seguente.

Funzionigramma di aifimm formazione srl

Le funzioni di ogni figura presente nell’organigramma sono riportate nel seguente funzionigramma, redatto in ottemperanza a quanto indicato nel dal “Regolamento applicativo dei criteri oggettivi di cui all’Accordo Stato-Regioni del 5 novembre 2009 e per l’accreditamento approvato dalla Commissione nazionale il 13 Gennaio 2010”.

RUOLO	FUNZIONIGRAMMA
Legale Rappresentante	Definisce le strategie e le politiche generali relativamente all’area ECM Definisce le proposte formative da inserire nel piano formativo Nomina le funzioni che compongono l’organigramma aziendale Decide l’acquisizione di risorse materiali e di professionisti esterni
Coordinatore Comitato Scientifico	Coordina le attività del comitato scientifico circa la validazione scientifica del piano formativo
Comitato Scientifico	Supporta la Direzione nell’analisi e nella definizione delle proposte formative, validando il piano formativo dal punto di vista scientifico
Responsabile Qualità	Gestisce la documentazione del Sistema di Gestione per la Qualità aziendale, con particolare attenzione alle procedure di qualità Supporta la Direzione nella corretta organizzazione interna
Segreteria Organizzativa	Tiene i contatti con la Commissione Nazionale ECM per la gestione documentale della pratica di Accreditamento di ECM Service quale provider ECM Gestisce la documentazione creata in tema di accreditamento ECM
Responsabile Sistema Informatico	Tieni i contatti con i soggetti che forniscono le strutture e le attrezzature hardware e software Verifica che le strutture e le attrezzature hardware e software siano adeguate e permettano una corretta erogazione dei servizi formativi, compresa la corretta archiviazione dei dati
Responsabile Amministrativo	Monitora le attività previste per la consuntivazione Gestisce i budget economici per i singoli eventi formativi
Responsabile di progetto	Gestisce il progetto formativo nelle diverse fasi (progettazione, pianificazione ed erogazione) Definisce gli aspetti operativi e logistici per gli eventi formativi Definisce i rapporti operativi con Responsabile Scientifico, Docenti, tutor
Responsabile Scientifico	Collabora nella gestione dei progetti circa i contenuti scientifici Definisce i rapporti scientifici con i Docenti ed i Tutor Progetta ed effettua la valutazione dell’apprendimento
Docenti	Eroga i servizi formativi ai discenti durante gli eventi formativi Predispone il materiale didattico da utilizzare durante gli eventi formativi
Operatori di progetto	Supportano il Responsabile di Progetto nella gestione operativa dell’evento formativo relativamente agli aspetti logistici e nei rapporti operativi con il Responsabile Scientifico, i Docenti ed i Tutor